? 隨著全球物流業(yè)的發(fā)展，特別是我國物流業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)汽車物流的需求也在以恒定的速度增長。在我國，汽車物流企業(yè)不僅注重公路、鐵路、水路資源的共享，而且積極發(fā)展綜合運(yùn)輸體系建設(shè)。然而，即便如此，與其他物流鏈條相比，汽車物流的發(fā)展仍然緩慢而艱難。那么是什么在阻止它呢？以下是汽車物流業(yè)發(fā)展緩慢的五個(gè)原因

　　第一、是運(yùn)輸車輛超標(biāo)準(zhǔn)。

　　? 1990年，天津安達(dá)公司推出了中國第一款專業(yè)汽車運(yùn)輸車輛，在中國率先嘗試商用車“零公里”交付，開啟了汽車運(yùn)輸?shù)男缕隆?000年后，

　　 機(jī)動(dòng)車交通量顯著增加。一些企業(yè)為了盈利，隨意增加汽車的流量。導(dǎo)致行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)，擾亂市場(chǎng)秩序。

　　 第二，無序競(jìng)爭(zhēng)給行業(yè)帶來了微薄的利潤。

　　 在長期混亂的競(jìng)爭(zhēng)中，行業(yè)利潤一直在下降。惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來惡性循環(huán)，使一些中小企業(yè)在生存邊緣掙扎。市場(chǎng)歡迎虛假繁榮。雖然物流量一直在增加，但汽車物流行業(yè)的利潤并不是直接成正比的。

　　 第三，企業(yè)固有的管理模式保持不變

　　 企業(yè)的不動(dòng)性，也極大地影響了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。大部分企業(yè)注重運(yùn)輸設(shè)備，嚴(yán)重忽視了核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展，整個(gè)汽車行業(yè)從小到大發(fā)展緩慢。

　　? 第四，罰款亂局

　　 為了避免行業(yè)罰款，這些公司專注于非法改裝車輛。此外，一些地區(qū)的罰款制度不合理，罰款已成為企業(yè)收支的重要組成部分。據(jù)悉，目前汽車物流行業(yè)的罰款金額高達(dá)3億元。

　　 ?第五、逐層施壓

　　 為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，獲取利潤，企業(yè)以合同制的形式將利潤風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給基層工人，如運(yùn)輸司機(jī)。一旦發(fā)生事故，他們就成為面臨罰款的當(dāng)事人。交通司機(jī)有特殊的工作，常年受天氣影響，遭受巨額罰款，所以這個(gè)群體逐漸減少。

　　 了解了以上五個(gè)原因，就應(yīng)該或多或少的知道汽車物流業(yè)發(fā)展緩慢的原因。猴吉吉認(rèn)為，恢復(fù)行業(yè)正常發(fā)展的最佳途徑是對(duì)癥下藥，完善市場(chǎng)機(jī)制。行業(yè)齊心協(xié)力才能變得更好！